Sales as a Service
Execução e Implementação de estratégias Para Startups e Pequenas Empresas
– Estruturar a área comercial;
– Desenvolver novos produtos e serviços;
– Melhorar a experiência do cliente;
– Promover a transformação digital em vendas;
– Head comercial para expansão em novos mercados ou regiões;
Consultoria
Identificação de Problemas e Construção de Soluções Para Startups, Pequenas e Médias Empresas
– Reorganização da área comercial;
– Melhoria dos processos e das estratégias de vendas;
– Soluções personalizadas para atendimento e relacionamento com clientes;
Mentoria e Treinamento
Para Startups, Pequenas e Médias Empresas
– Fornecer orientações e aconselhamentos para a direção da empresa;
– Elaborar e executar treinamentos associados a vendas, técnicas de tratamento de objeções e atendimento ao cliente;
Desenvolvimento de Novos Negócios
– Análise do negócio, do mercado e de novas regiões;
– Desenvolvimento do plano de expansão;
– Atuação em campo para implementar ações;
Orientação e Aconselhamento
– Ajudar os líderes da empresa a desenvolver estratégias de vendas mais assertivas e práticas;
– Identificar e propor melhorias nas ações cotidianas;
Experiência do Cliente
– Identificar as causas das falhas de atendimento e propor soluções que melhorem os processos e as políticas de atendimento ao cliente
Vantagens e Benefícios
Acesso a Experiências e Conhecimentos Especializados
A VALORA tem mais de 20 anos de experiência no desenvolvimento de novos negócios e poderá oferecer insights valiosos, bem como ideias inovadoras, que ajudarão sua empresa a se destacar no mercado.
Visão Objetiva e Imparcial
Por não estar diretamente ligado à empresa, a VALORA tem condições de oferecer uma visão não viciada, objetiva e imparcial da situação atual e futura do seu negócio. Por exemplo, pode ajudar a sua empresa a identificar pontos fracos e oportunidades de melhoria que estaria passando desapercebido por causa da rotina diária.
Acesso a Recursos Adicionais
Incremento na equipe, com um profissional experiente e qualificado, que permitirá a empresa atender á demanda urgente. Assim, conseguirá aliviar a pressão na equipe e alcançar o objetivo pretendido de forma mais rápida e assertiva.
Foco no Cliente
Enquanto os líderes e a equipe estão concentrados na atividades principais, o profissional atuará para identificar e analisar as situações que estão impactando a empresa. Assim, a empresa manterá a equipe nas suas atividades, sem impacto na operação da empresa.
Otimização de Recursos Financeiros
Startups e empresas de pequeno porte são mais impactadas pelo fluxo financeiro. O que dificulta a contratação efetiva de profissionais com maior experiência. A fim de melhorar a eficiência e a produtividade, estas empresas podem planejar o investimento de recursos financeiros na contratação de serviços especializados, por tempo determinado. Em vista disso, pode obter melhorias nos processos, nas margens e até mesmo na redução de despesas.